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商业咨询

我们帮助客户不断地发展并适应日益复杂的商业环境。我们协助将其企业目标转变为现实。战略和企业组织发展是构建所有管理体系的基石。关键是遵守法律法规。我们通过提供持续的性能改进服务,使得他们能够发挥自己的优势,并敏捷迅速地对机遇和威胁做出反应。我们可以帮助您确定潜在的收购目标,在本地和国际市场寻找合资伙伴。

我们可以帮助您将企业目标转变为现实。我们可以帮助您确定潜在的收购目标、合资机遇、为技术文件的准备提供专家指导,包括招股说明书和企业报告等。我们的团队将会与您一起制定战略计划,并为下一步做好准备。


一个组织内部的主要商业目标是:

  • 提升股东价值
  • 考虑到所有利益相关者的合法利益
  • 控制财务、企业和运营风险
  • 减少资本成本
管理对于企业的不断成长有着持续的作用和责任,使企业能够承受外部的或内部的、不确定的、不断变化的环境带来的各种冲击。

这些冲击可能有多种形式——其中有业务中断、安全漏洞、第三方责任、欺诈以及其他此类事件。大多数冲击都可以预测、理解和管理。

Oneworld中东分部(OME)可以帮助您低于商业风险。我们的内部审计服务旨在帮助客户,并为您提供的专业咨询服务:

  • 确保符合利益相关者的要求
  • 进行内部审计审查
  •  协助设立并加强内部审计部门
  • 发展并加强组织的内部控制
  • 增强体系、流程和绩效衡量标准
  • 创建可以实施并监控公司管理的系统


现代社会,竞争格局正在迅速变化,金融服务行业的复杂性日益增加,导致银行、投资管理和保险公司面临着各种各样的挑战和担忧。全球化,以及监管变化和风险管理问题,正持续影响着整个行业。

越来越多的公司已在全球范围内扩展国际业务,开拓新市场以作为增长来源,增强其竞争力,满足需求并更好地利用其专业知识。我们可以在以下方面为您提供帮助:

  • 协助客户遵循阿联酋的规章制度
  • 为任何相关的国际公司法律法规问题提供咨询服务

我们的服务包括:

  • 对公司在价值链中的地位进行战略审核和调整,以确定可以创造并提升股东价值的活动
  • 公司内部分析,评估公司优势劣势,并确定能够最大化公司价值的机遇
  • 制定公司计划,提高公司绩效和价值
  • 进入新市场,渗透现有市场、或者捍卫市场地位以提高竞争力的战略
  • 市场分析和环境扫描,包括对竞争格局的审核,以及进入壁垒的评估

我们的服务包括:

  • 绩效管理系统
  • 培训评估技能
  • 奖励策略和激励措施
  • 提前退休和裁员计划

我们的服务包括:

  • 通过广告进行招聘(包括首轮面试)
  • 通过广告进行招聘(仅包括个人简历评估)
  • 企业结构调整
  • 加强人力资源管理能力(即人力资源战略、HR基础设施和流程、员工手册)
  • 员工满意度调查,制定行动发展计划
  • 绩效管理系统
  • 管理发展项目,如辅导、领导力等
  • 其他技能培养课程,如团队建设、呼叫中心客户服务、沟通交流
  • 根据环境、公司规模和管理报告以及成本分析,量身定制的HR和薪资管理解决方案
  • 提供需要专业人员、流程和系统进行计算、记录和报告所有工资单组建的工资单服务
  • 汇编和介绍员工相关行政事务的各个方面

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